2月19日上午，安化集團公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司黨委書記、董事長徐愛軍出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負責(zé)同志參加會議。

一是收心到位，盡快進入工作狀態(tài)。春節(jié)假期已過，全體干部職工要盡快從歡樂的節(jié)日氛圍中走出來，轉(zhuǎn)入正常的工作狀態(tài)，站好自己的崗，做好本職工作，切實把好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全關(guān)口，堅決杜絕各類事故發(fā)生，全力確保節(jié)后生產(chǎn)安全有序。各級領(lǐng)導(dǎo)更要盡心盡力，深入基層一線與職工做好溝通交流，及時了解、掌握他們的思想、生活、工作狀況，為企業(yè)營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

二是堅定發(fā)展信心、決心、耐心。在當(dāng)前整體經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷的關(guān)鍵時刻，全體干部職工一定要杜絕浮燥心理，堅定攻堅克難的信心、決心與耐心，認真做好生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效等各項工作。對照公司“三會”上確定的2024年度重點工作和31項分解任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，努力完成工作任務(wù)。

三是加快推進原料路線項目。相關(guān)單位要盡快完善原料路線項目論證方案，積極與集團公司相關(guān)部門做好溝通，抓緊進行項目論證，為下一步項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

四是發(fā)揚艱苦奮斗精神。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展處于困難時期，各單位、每名職工都要充分認清形勢，進一步樹牢過緊日子、苦日子的思想，杜絕大手大腳等浪費現(xiàn)象，傳承和發(fā)揚好安化建廠初期老一輩職工艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的工作作風(fēng)與愛廠精神，咬緊牙關(guān)，與企業(yè)同心同德共渡難關(guān)，努力打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

五是高度重視、積極配合審計工作。各單位要充分認識審計監(jiān)督在糾偏糾錯、堵塞漏洞方面的重要作用，全力支持和配合好公司開展的各項審計監(jiān)督檢查，認真落實審計意見，推動各項工作規(guī)范運行。

張連飛在會上對龍宇新材料公司檢修、生產(chǎn)許可證換證驗收、甲胺項目建設(shè)、技改技措等具體工作進行了安排布置。

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