1月15日上午，安化集團(tuán)公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐愛(ài)軍出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)張連飛主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

徐愛(ài)軍在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，一要提升政治站位，嚴(yán)守安全紅線底線。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提升政治站位，深入學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)近期河南能源安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，深刻吸取“1.12”平頂山天安煤業(yè)十二礦煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，層層壓實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，對(duì)生產(chǎn)裝置安全隱患進(jìn)行全面排查，堵塞安全智能信息化系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等安全管理漏洞，嚴(yán)守安全紅線底線。

二要強(qiáng)化措施，加快原料路線升級(jí)改造項(xiàng)目實(shí)施。目前，原料路線升級(jí)改造項(xiàng)目已得到河南能源大力支持，原料路線項(xiàng)目部要牽好頭，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)評(píng)估報(bào)告制定出時(shí)間節(jié)點(diǎn)并盡快完善；九天公司與新加坡投資方要加強(qiáng)溝通，做好股東會(huì)召開(kāi)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金到位后早日開(kāi)工建設(shè)。

三要潔身自好，嚴(yán)以用權(quán)清正廉潔。臨近年關(guān)，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要潔身自好，嚴(yán)以律己，嚴(yán)以用權(quán)，清正廉潔，始終對(duì)一切腐蝕誘惑保持高度警惕，決不能因一己私利而損害公司的利益；要嚴(yán)守中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問(wèn)題發(fā)生，錘煉過(guò)硬的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。各單位專職紀(jì)檢員要敢于對(duì)公司內(nèi)部違紀(jì)行為說(shuō)“不”，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部行為的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正偏差。

四要加強(qiáng)教育和管理,提高員工保密意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高保密意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工教育和管理，嚴(yán)格保密公司商務(wù)秘密，對(duì)泄密人員要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。

五要承壓奮進(jìn)，全力推進(jìn)技改技措項(xiàng)目實(shí)施。各單位要承壓奮進(jìn)，全力以赴推進(jìn)節(jié)能降耗技改技措項(xiàng)目的實(shí)施，優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行，降低生產(chǎn)裝置物耗、能耗，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，保證完成全年工作任務(wù)目標(biāo)。

張連飛在會(huì)上對(duì)河南能源安全生產(chǎn)視頻會(huì)議要求、降本增效工作的持續(xù)跟蹤落實(shí)、化工裝置燃煤鍋爐現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流會(huì)等工作進(jìn)行了安排布置。

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