12月25日上午，安化集團公司召開安全環(huán)保生產經營工作例會。公司黨委書記、董事長徐愛軍出席會議并講話，總經理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議。公司領導李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負責同志參加會議。

徐愛軍在會上強調，一要全面抓牢歲末年初安全、環(huán)保各項工作。年末歲初關鍵時期，各級領導干部要進一步提升政治站位，嚴守安全紅線底線，深入學習貫徹近期河南能源安全環(huán)保管理規(guī)定，采取有力措施，做好安全環(huán)保各項工作，為順利實現(xiàn)今年各項工作完美收官和明年“開門紅”奠定堅實基礎。

二要增強憂患意識，堅決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。全體干部職工要充分認清當前嚴峻的生產經營形勢，進一步增強緊迫感、危機感，樹牢過緊日子、苦日子思想，咬緊牙關，下大力氣全方位開展降本增效，從一滴水、一度電、一滴油做起，方方面面查漏洞、補短板，推動企業(yè)減虧止虧，盡快扭轉被動局面，堅決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

三要全力推進項目建設，開創(chuàng)良好發(fā)展局面。原料路線升級改造項目作為安化的生命工程，各單位要高度重視，加快相關手續(xù)變更辦理，全力推動項目建設落實落地，確保企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展。

四是嚴防盜竊，保持企業(yè)穩(wěn)定態(tài)勢。年底是盜竊案件高發(fā)期，各單位要未雨綢繆，加強防范，教育好職工遵守公司規(guī)章制度，特別要嚴禁私家車進入生產區(qū)，防范、杜絕盜竊事件發(fā)生。對違反公司規(guī)定的行為一經發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。

五要高度重視審計工作。各單位、各級領導干部要充分認識審計工作在堵塞管理漏洞上的重要作用，提高思想認識，正確對待，對審計出的問題積極整改，推動工作不斷提升。

張連飛在會上對虧損源治理、應收賬款、聚酯運行、節(jié)日廉政等工作進行了安排布置。

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