徐愛軍強(qiáng)調(diào):強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理 切實(shí)筑牢安全防線
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3月27日上午,安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張連飛、總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會議。
徐愛軍強(qiáng)調(diào),一要強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,切實(shí)筑牢檢修安全防線。目前,九天公司一套甲胺處于停車檢修階段,要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場安全升級管理,切實(shí)保障現(xiàn)場檢修安全質(zhì)量。各相關(guān)部室人員要深入檢修現(xiàn)場,對檢修期間外協(xié)施工單位人員強(qiáng)化作業(yè)過程管控,嚴(yán)格管控登高、動火、受限等特種作業(yè)行為,強(qiáng)化檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)督力度,堅(jiān)決防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,切實(shí)守住安全底線紅線。
二要嚴(yán)查“雨季三防”,盯緊“不安因素”。近期氣候變化溫差較大,各單位要及時(shí)關(guān)注強(qiáng)降雨氣象天氣預(yù)報(bào),加強(qiáng)對雨季“三防”物資排查,持續(xù)強(qiáng)化雨季“三防”隱患排查治理,對現(xiàn)場存在的安全隱患及時(shí)落實(shí)整改,尤其對電氣設(shè)備、儀表系統(tǒng)要重點(diǎn)進(jìn)行排查,確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,防止大風(fēng)、雷雨、停電等原因造成安全事故。
三要優(yōu)化動力煤配燒測算,強(qiáng)化全過程管理。九龍公司要優(yōu)化動力煤配燒測算,為壓降成本,提質(zhì)增效做出貢獻(xiàn)。目前,供銷公司要盡可能采購原料煤滿足日常需求,由于原料煤采購成本較高,煤源較為緊張,九龍公司要持續(xù)開展鍋爐燃煤配比摻燒的優(yōu)化總結(jié)摸索,積極調(diào)整燃煤結(jié)構(gòu),算出性價(jià)比最優(yōu)方案,確保入爐煤低成本、高性價(jià)比。
四要扎實(shí)做好一季度各項(xiàng)工作,確保開好局起好步。2023年一季度臨近尾聲,各單位在總結(jié)一季度各項(xiàng)工作的同時(shí),要緊盯關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),抓牢安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)等工作,為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”和全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。