7月11日上午，安化集團公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會?？偨?jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議并講話。公司領導李玉杉、姜宏安、張超奇、宋富東，總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會議。

徐愛軍強調(diào)，智能化數(shù)字化工廠建設是國家應急管理部推進的一項重要安全措施，要求在二十大召開之前完成。技術中心、綜合辦公室信息中心要加快進度，倒排節(jié)點計劃，結合九天公司、九龍公司的工藝特點和管理要求，對風險、隱患、巡檢、人員定位、應急處置等各環(huán)節(jié)完善智能化建設，從源頭預防重特大事故發(fā)生，提升安全生產(chǎn)管控水平，確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行。

在談到原材料、備品備件采購時，徐愛軍說，近期計量檢測管理中心在檢驗中發(fā)現(xiàn)部分車輛運送的甲醇不合格，給企業(yè)造成了一定損失。計量管理檢測中心要聯(lián)合企業(yè)管理部制定相應管理制度，對進廠的原料隱蔽性造假問題不能僅作退貨處理，要加大懲處力度。

徐愛軍表示，化肥公司要做好第二套合成氨裝置催化劑、填料保護及排出準備工作，具備隨時卸出和處理條件，乙二醇分公司也要做好系統(tǒng)安全防護工作，確保生產(chǎn)裝置安全。龍宇新材料公司熔體過濾器清洗要嚴格操作規(guī)程，確保清理干凈，保證安全生產(chǎn)。

徐愛軍指出，當前疫情再次反彈，各地陸續(xù)出現(xiàn)新增新冠病例，外防輸入壓力增大，為減少感染風險，各單位要教育員工做好個人防護工作，非必要不外出，盡可能減少跨市流動。武裝保衛(wèi)部要加強門崗管理，嚴格執(zhí)行防控措施，共同筑牢疫情防線。

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